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生态视域下的体育赞助价值蓝皮书》(三)︱体育赞助市场之思(赛事及赛事运营公司

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  • 2018-04-01
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生态视域下的体育赞助价值蓝皮书》(三)︱体育赞助市场之思(赛事及赛事运营公司  2017年中国体育赞助价值生态调研数据显示,在被访赛事运营公司中,65.22%的公司预期其2017年营业额呈现增长趋势,对纯利润预期增长的企业为54.55%…

原标题:生态视域下的体育赞助价值蓝皮书》(三)︱体育赞助市场之思(赛事及赛事运营公司

  2017年中国体育赞助价值生态调研数据显示,在被访赛事运营公司中,65.22%的公司预期其2017年营业额呈现增长趋势,对纯利润预期增长的企业为54.55%。在体育赛事赞助市场未来一年预期向好观点中,分别有41.2%和11.3%的被访对象选择比较同意和非常同意。

  数据显示,2011年在中国田径协会注册的马拉松比赛是22场,2012年是33场,2013年39场,2014年51场,2015年猛增至153场,2016年达到328场,2017年预计在500场以上。

  十九大的召开在社会层面上对赛事的把控、执行上有了很大的,小的公司会过不了审批,自然而然就淘汰了一批。该人员认为,这是事物发展的一般规律,赛事市场在经过一段时间生长后必然会进入洗牌期。

  群众性、娱乐性、政策扶持性赛事率先崛起。首先,群众性赛事将率先崛起,跑类、网球类、自行车类等专业门槛较低的赛事获得大众青睐。广泛开展全民健身运动被写入十九大报告,标志着全民健身运动在领军体育供给侧、推进体育强国建设等方面得到认可并赋予重任。群众性赛事门槛低、场景多元、参与方便等特点使之具备了快速扩散的条件,得以受到消费者的青睐。

  其次,更多娱乐特色赛事将进入消费者的视野。体育本身是竞技,也是娱乐。体育又被称为绿色鸦片,人在运动中有多酚肽的分泌,会在生理和心理产生愉悦的感觉。例如美国的NFL不仅是一场体育赛事,更是一场娱乐盛宴。未来体育赛事的发展将会超越单纯的体育范畴,以商业化和娱乐化吸引更多关注。

  未名阳光体育创始人于国超表示,的支持主要集中在两个方面,一方面是采购服务和资金的支持;另一方面还是对冰雪文化引导。曾经冰雪运动是很小众的,最近两三年中国的冰雪运动成为最热门最时尚的一种体育运动,这方面的功劳是很大的,在宏观大上有很大的帮助。于国超说。

  某赛事运营公司创始人表示,体育行业是一个相对比较封闭的行业,资源相对来讲是固定的,就在、大公司手里。现在国家级别的赛事,所有权还在体育总局手里,只是会和市场主体有不同方式的合作。赛事运营公司,不论是在国内建IP、从国外买IP,它的体量难以与相比。

  其次,赛事举办地的经济发展水平、地域文化、基础设施仍是影响一项赛事顺利开展的重要因素。比如谈到地域文化因素对赛事的影响时,某田协被访人士说:重庆的马拉松又叫火锅马拉松,跑一个马拉松吃三顿火锅,饮食餐饮文化也是重要的旅游消费。

  另一方面,一项赛事要成为品牌赛事需要长期培育,包括赛事服务水平的提高、盈利模式的探索、赛事品牌等方面的投入。且在赛事培育期,广告主、、消费者等对赛事往往持观望态度,使得赛事在赞助收入、门票、等方面收入较低。

  随着体育赞助市场不断成长,广告主赞助经验和消费者参赛经验不断累积,赛事运营公司将会面临广告主需求升级、消费者期待增加等挑战。未来赛事运营公司的竞争将不仅仅停留在单一业务水平上,而将对赛事运营公司资源整合能力提出新的要求,即通过有效的资源整合匹配并满足广告主的需求,最大化利用资源激发并实现消费者的需求。未来赛事运营公司资源整合能力越强,其竞争优势将会。

  技术发展助力赛事组织和运营。赛事运营公司正努力融合新技术,提升赛事体验,加速赛事价值流转。首先,技术提升赛事体验。随着人工智能等技术发展,体育与技术的融合也在加深。越来越多的技术被运用到赛事组织管理中,让赛事运作更加顺畅。

  其次,数字赋能促进赞助价值流通。数字化时代背景下,赞助资源也实现数字化。赞助资源的数字化利于赛事运营公司整合赞助资源,帮助广告主实现品牌适配,提升赞助效率,加快赞助价值的流转速度。如我要赞通过整合赛事资源,为赛事资源赋值、评级等方式将赛事资源数字化,从而为广告主匹配适合自己的赛事资源,为赞助资源寻找恰当的赞助商,促进赞助价值在广告主与赞助资源之间顺畅流通。

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